Migration and Cut-Over-Management
Die Umstellung auf ein neues ERP-System verändert die gesamte Systemlandschaft und stellt Unternehmen vor erhebliche Herausforderungen. Ein unzureichend geplantes Migrationskonzept kann den Go-Live gefährden, während ein fehlerhafter Cutover-Plan den erfolgreichen Start des Systems sogar verhindern kann. Um solche Risiken zu minimieren und eine reibungslose Implementierung sicherzustellen, bieten wir Ihnen umfassende Leistungen für eine fehlerfreie Migration und einen erfolgreichen Cutover:
Erstellung des Migrationkonzepts
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Detaillierte Analyse der Quelldatenstrukturen: Gemeinsam mit Ihren Datenexpert:innen führen wir eine gründliche Untersuchung der bestehenden Datenstrukturen durch, um potenzielle Herausforderungen frühzeitig zu identifizieren.
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Daten-Mapping von Quell- zu Zielsystem: Wir entwickeln ein präzises Daten-Mapping, das alle notwendigen Transformationen beschreibt, um eine nahtlose Integration in das neue System zu gewährleisten.
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Aufbereitung von Merkmalswert-Mapping-Listen: Zur Sicherstellung einer konsistenten Datenqualität bereiten wir umfassende Mapping-Listen auf, die die Zuordnung von Merkmalswerten transparent darstellen.
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Festlegung von Datenqualitätskriterien: Gemeinsam mit Ihren Datenexpert:innen definieren wir klare Kriterien zur Sicherstellung der Datenqualität, um eine fehlerfreie Migration zu gewährleisten.
Migration von Stammdaten in den Kernmodulen (FI, CO, SD, MM, PM)
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Erstellung eines maßgeschneiderten Migrationskonzepts: Basierend auf Ihren spezifischen Geschäftsanforderungen entwickeln wir ein individuelles Konzept zur Migration der Stammdaten.
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Evaluierung und Anwendung von Selektionskriterien: Wir legen die notwendigen Selektionskriterien fest und begleiten den gesamten Migrationsprozess, um sicherzustellen, dass nur relevante und qualitätsgesicherte Daten übernommen werden.
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Detaillierte Überprüfung der Migrationsergebnisse: Wir führen eine detaillierte Prüfung der Migrationsergebnisse durch, um die Qualität und Vollständigkeit der migrierten Daten sicherzustellen.
Best-Practice-Konzeption des Cut-Over-Plans
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Minimierung der Downtime: Wir erstellen einen Cutover-Plan, der die Betriebsunterbrechungen auf ein Minimum reduziert und gleichzeitig die Datenintegrität und Geschäftsfähigkeit gewährleistet.
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Kontinuierliche Abstimmung mit den Fachbereichen: Durch die enge Zusammenarbeit mit allen relevanten Abteilungen stellen wir sicher, dass der Cutover-Prozess reibungslos und effizient abläuft.
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Stetige Optimierung und Freigabe des Cutover-Plans: Wir verfeinern den Cutover-Plan kontinuierlich und stimmen ihn regelmäßig mit den Entscheidungsträger:innen ab, um den Go-Live-Prozess optimal vorzubereiten.